金蝶灵基新版本发布背后：谁在打通华南企业AI落地的“最后一公里”？

10月23日，2026全球创见者大会在北京举行，并在全国60余个城市同步开设分会场。作为金蝶核心战略合作伙伴、金蝶AI星空铂金营销合作伙伴，广州市凯盟信息技术有限公司承办了广州分会场活动，组织华南地区企业中高层管理者同步参与，聚焦AI原生组织进化与落地实践。

认知转型先行，灵基新版本重磅发布

本届大会聚焦“让每个企业都成为AI原生组织”。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在演讲中指出，企业AI转型成败的不只是技术，而是认知。他强调，AI不是工具的升级，而是组织形态的系统性重构，并提出“不要用AI优化旧流程，而要用AI消灭旧流程”等七大认知转变。

随后，金蝶中国副总裁、研发中心总经理刘仲文发布了灵基（Lingee）新一轮核心能力升级，直击AI落地未达组织协同的痛点。此次发布重点包括：定位为管理者决策入口的灵基Manage、让智能体懂业务的企业上下文，以及支持调用全系ERP业务的ERP连接器。这标志着灵基正推动企业从“单点应用”迈向系统性的AI原生组织。

直击落地痛点，区域伙伴展现专业承接力

主论坛释放的强劲信号，在广州分会场引发了深度的实战探讨。对于华南企业而言，如何跨越“签约到跑通业务”的鸿沟是当务之急。

在主论坛转播结束后，多位企业负责人留在现场，针对灵基新版本的实际应用展开交流。现场讨论直指核心：有的制造企业关心如何借AI真正“消灭”月末对账的机械流程；有的集团IT负责人则对多组织架构下，ERP连接器与AI智能体的数据安全与权限边界提出极高要求；还有客户关注在历史数据庞杂的情况下，如何让“企业上下文”快速起作用。

面对这些复杂的落地难题，凯盟的现场顾问没有照本宣科，而是结合客户的真实业务分布，将徐少春提到的“认知转变”与灵基的新技术能力拆解为具体的场景切入点。例如，建议企业优先从规则清晰、痛点明确的环节试水，利用灵基Manage的授权机制解决越权顾虑。这种“不讲空泛概念，只解实际难题”的务实风格，让不少原本持观望态度的企业管理者，对AI落地的路径有了更清晰的认知，也对本地化服务团队的承接能力产生了更深的信任。

在主论坛技术环节之后，广州分会场安排了家庭喜剧《什么意思夫妇》专场观影，为平日处于高强度决策状态的企业管理者提供轻松的交流场景，让合作的探讨在信任的氛围中自然延伸。

展望：从认知共识走向场景验证

徐少春提到：“技术可以购买，算力可以租赁，模型可以调用，唯有认知，必须自己穿越。”

从全国60城联动，到灵基付费客户的持续增长，AI原生组织的推进正从认知共识走向场景验证。在这个关键的转型窗口期，主论坛完成了方向和能力的集中释放。而作为连接技术与本地业务的桥梁，广州凯盟正凭借其对华南企业痛点的深刻理解与扎实的落地服务，成为企业跨越转型鸿沟的重要同行者。 未来，凯盟将继续携手金蝶，陪伴更多企业在AI时代走稳转型的每一步，让前沿技术真正转化为企业高质量发展的内生动力。