2017年,在中国经济转型时期,面临互联网浪潮的汹涌来袭,越来越多的企业注意到充分利用全渠道营销的重要性,通过整合线上线下优质资源,重新激活企业生产效率,塑造企业在“互联网+”的背景下新的发展动力,真正激活企业,提高经营效率,刺激企业发挥最大品牌价值。

未来已来,如何顺应大势而为,调整战略方向实现全渠道营销?这成为企业数字化转型亟待解决的重要难题。
曾经,舒华采用的经销商管理方式没办法及时收集到前端数据,包括门店销售状况、门店库存状况等等,导致企业对前端的响应严重滞后;在这样的状态下,舒华与各级经销商仍然处于割裂状态,2C端与2B端销售情况混乱,不同的卖场面对的客户群体不同,企业与经销商之间信息不对称。种种痛点让舒华效率低下,难以大展拳脚。
面对这些问题,舒华在寻找着解决方案。最终,在金蝶云上搭建了一个平台,把一级经销商、二级经销商纳入这个平台中管理,极大地提升订货流程效率。整合并打通了PC端、移动端、实体门店的订单、商品、库存等线上线下数据,带动企业利润率快速提升,全面实现全渠道O2O营销体系。
10月15日,舒华股份首席信息官施冬荣先生将空降“第七届中国管理全球论坛——全渠道平行论坛”现身说法,亲证应用全渠道全流程的营销管控后,营销终端管理体系和服务体系的完善,以及舒华健康产业互联网营销生态的最终实现。
无疑,未来的企业发展必定是以大数据、云计算作为驱动力,以智能化、数字化作为经营模式的。以智能制造重塑企业生产流程,以数字化整合企业内外优质资源,以全渠道模式扩张企业营销版图,金蝶云打通企业“任督二脉”,帮助企业在互联网转型的巨大冲击下突出重围,逆势增长!
关于金蝶云
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