业务挑战
家居行业的工业化难以普及
硬装标准化、软装个性化已成为家居行业布局的方向。在平衡标准化与个性化、企业发展的过程中，如何实现家居行业的工业化、智能化提升企业运作效率成为行业一个关键课题
分销、门店、电商等多销售通路管理难
经销商和门店是家居销售的重要渠道，但电商的发展，直接影响到线下经销商和门店的销量，如何有效管理分销、门店、电商等不同渠道资源及利益分配成为家居行业的难题
客户需求到产品生产要求的转化难
个性化的家居需求，要根据业主的要求进行产品设计，包括规格尺寸、外观颜色、产品风格等，而前端的需求到设计研发、生产制造等环节存在需求传递失真，无法有效转化为实际的产品要求
产品个性化定制程度高
家居行业产品根据客户的个性化需求进行定制，多品种、小批量、个性化特征明显，生产过程中部件管理和齐套性管理困难
家居行业数字化转型解决方案
通过对家居行业不同运作模式及企业所处产业链不同环节，有针对性的推出了家居制造、家居电商、家居卖场与门店及全屋定制等不同细分领域的行业解决方案，结合金蝶的多组织、多核算体系的ERP、全渠道营销管理、PLM、MES等形成一个完整的产业链方案，帮助家居行业实现工业4.0、数字化、智能化的转型
解决方案优势
